Enne kui midagi disainite

3 Asjad, mida peate avakoosolekul tegema, et hoida oma disainiprotsess fookuses.

Iga võistluspaik või kujundusprojekt algab avakoosolekust uue kliendiga. Teie eesmärk sellel sessioonil: koguda ja destilleerida teavet, et saaksite minema jalutada ja sünteesida tõhusat disainilahendust. Selle saavutamiseks peate PEAB tegema neid kolme asja:

1. Määrake eesmärk
2. Diagnoosige probleem
3. Kitsendage oma disaini uurimist

Neid kolme asja tehes on teie disainiprotsess ülifookuses ja te ei raiska aega halbade ideede taga ajamisele. Murrame need ükshaaval maha.

1. Määrake eesmärk

Mis on projekt ühe lausega? Mida see tegema peab?

Eesmärgi saavutamine kliendilt on lihtne, kuid sageli võib vastus olla pisut ülbe. Kuulake klient välja. Aidake neil tähtsustada, mida see tükk peaks tegema. Seejärel destilleerige see üheks lauseks.

Kui kasutate projekti eesmärgi kirjeldamiseks rohkem kui ühte lauset, siis selle tõlgendamine ja pakutud lahendused leevenevad. Hoidke see lihtne ja keskendunud.

Siin on mõned näited selle kohta, mis see kõlab:

“See video kuulutab CES-is meie uut toodet X”
"See kaubamärgiga sisuvideo õpetab tarbijaid WiFi-tehnoloogia kohta."
"See õrritus peaks meie uute tossude eelseisva vabastamise ümber hüppama."

Nüüd, kui teate, mida klient üritab saavutada, mis seisab selle ees? Liigume järgmise kriitilise asja juurde, mida peate avalöögi ajal tegema.

2. Diagnoosige probleem

Mis on väljakutse, millega peate tegelema?

Kujundus on probleemide lahendamine. Igas projektis on teil terve rida väljakutseid, mida peate oma kliendi jaoks käsitlema ja lahendama. Lõppude lõpuks maksavad nad just selle eest. Lahendatud probleemi diagnoosimiseks peate teadma järgmist: kes, kuidas ja mida.

Kes on sihtrühm ehk kasutaja ja miks see on nende jaoks oluline? Miks nad hoolivad?

Kasutajaid võib olla rohkem kui üks, nii et proovige kindlaks teha kolm parimat ja tähtsusjärjekord tähtsuse järjekorda seada.

Mida see projekt vajab suhtlemiseks? Mis on võtmesõnum? Kuidas peaks publik pärast tundma?

Kui neil on liiga palju öelda, tähtsustage sõnumivahetust ja määrake nendega hierarhia. Seda tehes hakkate näitama oma partnerina väärtust, kasutades selguse saamiseks oma kujundamisoskusi.

Nüüd ja kui teil on selge sõnum, kus ja kuidas seda näidatakse? Mis kontekstis? Millise osa müügitsüklist moodustab kasutaja?

Sõltuvalt kontekstist on vaataja meelestatus ja tähelepanuulatus erinev. Kas see on youtube'is eelnev reklaam? Noh, siis peate need 5 sekundi pärast kinni panema või siis jätavad nad selle reklaami vahele. Kas nad istuvad konverentsisaalis või teatris? Siis võite oma aega võtta.

Sõltuvalt sellest, millises müügitsükli etapis vaataja on, on neil erinevad vajadused ja kavatsused. Kui see on müügitsükli alguses - tuleb neid teadvustada. Kui on hilja - nad on valmis ostma.

Nüüd, kui olete kindlaks teinud, mida öelda, kellele seda öelda ja kuidas peate seda ütlema, olete väljakutse tuvastanud.

Enamiku teie jaoks on teil tõenäoliselt tunne, et olete valmis minema minema ja midagi tegema, eks? Noh, selleks pole veel aega. Miks? Kuna piiratud aja jooksul on uurimiseks liiga palju võimalikke disainilahendusi. Nüüd tuleb meie kolmas samm.

3. Kitsendage oma disaini uurimist

Kehtestage kriteeriumid ja määratlege oma liivakast.

Kujundusmõtlemine ja probleemide lahendamine võtab palju aega ja vaeva. Kui aitate enne kujundamist piirata võimalusi selle kohta, mida on väärt uurida, säästate aega ja vaeva. Lõpetate üldjoontes selle, mida klient soovib, ja saate keskenduda vajaminevale lahendusele.

Kuidas siis võimalikke lahendusi välja filtreerida? Kliendilt võite esitada mõned võtmeküsimused:

Millised on loomingulised parameetrid töötamiseks? Kuidas see välja võib näha? Kuidas see kõlab?

Asjad muutuvad siin keeruliseks ja peate otsima kodeeritud keelt; sellised sõnad nagu “eepiline, elegantne või energiline”. Need on sõnad, millel on palju ruumi subjektiivseks tõlgendamiseks. Täpsustage näidetega ja jagage see lihtsasse keelde.

Tutvun põhjalikult oma artiklis Medium, kuidas tõlkida kodeeritud keelt, et saaksite minema selgete ja teostatavate juhistega.

Nüüd on teil peamised koostisosad, mida peate kasutama ja sünteesima efektiivse disainilahenduse. Tutvustagem neid kolme asja veel kord.

1. Määrake eesmärk - mis see on? Mida see tegema peab?
2. Diagnoosige probleemi - mis on väljakutse, mida peate lahendama?
3. Kitsendage oma disaini uurimist - määrake, mis see saab ja mis mitte olla.

Kui need kolm asja on loodud, on teil nüüd selge, kitsas eesmärk, mida disaini alustades tabada. See on teie põhjatäht ja plaan, mida teie ja teie meeskond peate järgima. Eesmärk peaks juhtima kõike, mida loote, ja see peaks olema filtreeritud kollektiivselt kehtestatud kriteeriumide järgi.

Tahad rohkem?

Kui leiate, et see tükk on väärtuslik, kas saate seda mulle allpool soovitada? Kas teil on mõtteid? Jäta kommentaar. Mulle meeldiks arutada edasi. Aitäh!

Autori kohta

Matthew Encina on Blindi loovjuht, keskendudes brändistrateegiale, kujundusele ja videosisule. Samuti kirjutab ta The Futuri võrgu helikõrguse, kujunduse ja animatsiooni sisu.

Jälgi teda igal pool @matthewencina

Neile, kes peavad äri võitmiseks loovaid ideesid pakkuma, kuid üritavad neid võimalusi ära kasutada, vaadake The Pitch Kit. Lõin selle neile, kes otsivad selgust ja ülesehitust oma kujundus- ja sammuprotsessis.