Minimaalne elujõuline kujundussüsteem

Kasvav UXPini kujundussüsteem, mis on salvestatud UXPini kujundussüsteemi teeki

Viimase paari nädala jooksul oli mul rõõm rääkida UXPini lähenemisviisist kujundada disainisüsteem mitmel kohtumisel ja veebiseminaril (ühte neist saate vaadata siit). Mul oli väga lõbus jagada oma kogemusi, mis õppisid pärast kõnesid palju toredaid vestlusi.

Üks küsimus, mida minult on mitu korda küsitud ja mis tekkis ka minu vestluses meie meeskonnaga UXPinis, oli järgmine:

Kui kaua võtab disainisüsteemi ehitamine aega?

Valesid küsimusi ei ole ja vastasin hea meelega iga kord. Iga kord, kui ma seda küsimust kuulen, on mul tunne, et see osutab sügavamale probleemile: disainisüsteemidest mõistetakse ikka veel valesti ja neid ajatakse segamini vana lähenemisviisiga stiilijuhendi koostamisel.

Zombie stiilijuhi pärand

Päeval usaldatakse disainilahenduse või esiotsa arendusmeeskonna õnnetule liikmele ülesanne dokumenteerida kõik meeskonna poolt heaks kiidetud konventsioonid. Värvipaletid, tekstistiilid, koodistandardid, mõnikord isegi kasutajaliidese mustrid.

Kõlab nagu disainisüsteem? Sul on õigus. See kõlab nagu disainisüsteem, kuid ei ole.

Selle stiilijuhendi koostamise vana lähenemisviisi eesmärk oli artefakti tootmine. See pidi olema dokumenteerimisprotsessi tuletis. Ja iga kord ...

Enne stiilijuhi tegemist sai see juba zombiks.

Miks? Lihtsalt seetõttu, et tootearenduse dünaamiline maailm, kus muutused toimuvad pidevalt, ei reageeri hästi staatilistele varadele, mille ehitamine võtab nädalaid. Kui disaini- / arendustegevuse märter nägi vaeva iga konventsiooni dokumenteerimisel, siis konventsioonid aina muutusid. Stiilijuhendi koostamine oli Sisypheani ülesanne.

Stiilijuhiste koostamise ja säilitamise võimatus julgustas meie tööstust kogemuste ja koodi järjepidevuse säilitamise protsessi ümber mõtlema. Sisestage kujundussüsteem.

Kujundussüsteem on protsess

Erinevalt staatilistest stiilijuhenditest on disainisüsteemid dünaamilised. Mida see tähendab? Stiilijuhis on artefakt, kujundussüsteem on protsess.

Artefaktid on staatilised, protsessid dünaamilised.

Selle asemel, et üks inimene dokumentide loomiseks delegeerida, kavandame disainisüsteemimaailmas uue töövoo, mis lisab, lahutab ja muudab kogu teavet kasutajakogemuste meisterdamiseks.

Selle asemel, et mõelda tarnekuupäevale, plaanivad disainisüsteemide meeskonnad (tavaliselt neid nimetatakse Design Operations teamideks) aidata organisatsioonidel liidese sisemist järjepidevust järk-järgult parandada ja suurepäraseid projekte kiiremini turule viia.

Entroopia haldamine stiilijuhendi ja kujundussüsteemi abil

Ühinenud entroopia vastu

Nagu kõigi suletud süsteemide puhul, kasvab ka digitaalse toote entroopia, kui seda pole tahtlikult hallatud. Iga uus funktsioon, iga uus meeskonnaliige, iga uus juhtimiskiht või sidusrühmade ja klientide vaheline suhtlus lisab kogemuste entroopia.

Tootekogemus vaikib järk-järgult kaoseks.

Entroopia kasv on püsiv ja seda saab kontrollida ainult pideva tegevuse kaudu. Seetõttu pole disainioperatsioonide meeskonna lõppmäng staatiline artefakt, see on töövoog, mille käigus disainerite, arendajate, peaministrite ja teiste meeskonnaliikmete ühendatud organisatsioon ehitab disainisüsteemi kasutajakogemuste kujundamiseks.

Kunagi ei lõpe minimaalne elujõuline toode

Disainisüsteemi tarnekuupäeva küsimisel näib olevat varjatud eeldus, et disainilahenduse "valmistamise" aeg on käes. Kujundussüsteemi protsessuaalne olemus tühistab selle eelduse.

Kujundussüsteem on protsess ja seetõttu on see alati alati valmis ega valmis kunagi.

Projekteerimissüsteem on püsivalt minimaalne elujõuline toode. Aega, millal disainisüsteem järsku väärtust saab, pole olemas. Kui projekteerimissüsteemi protsess on loodud ja kokku lepitud, saavutatakse minimaalne väärtus. Iga järgmise väljalaskega muutub disainisüsteem võimsamaks, kuid ei saavuta kunagi lõplikku väärtust. Entroopia kasvab jätkuvalt, liides muutub pidevalt ja kujundussüsteem peab protsessina arenema ilma lõputa.

Alustage väikelaeva sageli

Kujundussüsteem tuleb kasutusele siis, kui organisatsioon tunnistab, et UI suurenev ebakõla tuleb lahendada uute töövoogude abil.

Entroopia lakkab laienemast esimese konventsiooniga, mille disainiorganisatsioon kokku leppis ja rakendas. Erinevalt stiilijuhist saab kujundussüsteemi väärtust koheselt kogeda. Kujundussüsteem hakkab lisaväärtust lisama peaaegu kohe, isegi kui esimene koosseis on vaid 5 peamist värvi koos vastava nimetamisviisiga. Tegelikult ma väidaksin, et:

Organisatsiooni poolt ühe värviga määratletud, õigesti nimetatud, rakendatud ja aktsepteeritud kujundussüsteem on parem kui täielik staatiline stiilijuhend.

Miks? Kuna see värv vähendab kohe entroopiat, erinevalt staatilisest stiilijuhist, mis on alati vananenud ja mida pole kunagi rakendatud.

Selle asemel, et muretseda kujundussüsteemi tarnekuupäeva pärast, aktsepteerige selle tavapärast olemust, alustage väikeste kaupa ja saatke sageli kohale. Olete sõjas kaosega ja iga väike lahing on oluline.

Edu.

Kas soovite näha, kuidas meie disainisüsteemi ehitame? Järgige meie disainitoimingute sprinti:

  • Kujundussüsteemide sprint 0: tootearenduse hõbekuul.
  • Kujundussüsteemide sprint 1: liidese register
  • Kujundussüsteem Sprint 2: ühevärviline palett, et valitseda neid kõiki
  • Kujundussüsteem Sprint 3: põhitõdede haldamine
  • Kujundussüsteem Sprint 4: Kujunduspõhimõtted
  • Kujundussüsteem Sprint 5: tüpograafia haldamine
  • Kujundussüsteem Sprint 6: kiireimad ikoonid maa peal

Ja siin on laiem vaatenurk disainisüsteemidele:

Kujundussüsteemid on keel. Ja see muudab tarkvaraarendust igaveseks.

Liituge: https://www.uxpin.com/design-systems-early-access